COVID 팬데믹의 여파로, 현재 많은 베트남 기업들은 생산 및 비즈니스 운영에 기술을 적극적으로 도입하고 있으며, 특히 ERP 솔루션을 활용하고 있습니다. 이는 기업 전반 관리의 새로운 바람으로 평가되며, 4.0 시대 기업 경영 트렌드입니다. 베트남 선도적인 나선형 플라스틱 파이프 제조업체 중 하나인 BaAn 역시 IT 활용과 발전에서 뒤처지지 않고 있습니다. 생산 설비에 투자하는 것 외에도 BaAn은 4.0 소프트웨어 솔루션을 사용하여 업무 효율을 높이고 가치를 극대화하고 있습니다.

BaAn 생산 업무에서 ERP Odoo 프로젝트를 성공적으로 구현한 팀
수많은 경쟁사를 제치고 ERP Division은 BaAn 디지털 전환 과정에서 핵심 ERP 프로젝트를 구현하는 신뢰받는 파트너로 선정되었습니다. 이 시스템은 이전의 수작업과 분리된 프로세스를 크게 변화시켰습니다. 2020년 5-6월 실사용을 시작한 ERP 시스템은 BaAn이 직면한 여러 난제를 해결하는 필수적인 조치로 평가되었습니다. 과거에는 생산 계획, 프로세스, 유지보수, 재고 등 공장 부서의 데이터 대부분이 개별 Excel 파일이나 수작업 종이 문서로 저장되어 관리와 검색이 어려웠습니다. ERP 시스템 도입 후, 모든 데이터, 기록, 명령 생성 및 생산 결과 기록이 ERP Odoo에 통합되어 단 한 번의 클릭으로 모든 정보를 종합적이고 직관적으로 확인할 수 있어 생산 직원과 관리자 모두 운영과 모니터링 시간을 크게 절약할 수 있습니다.

Đồng Văn 공장 현장 조사 방문
품질 관리 측면에서 ERP Odoo는 디지털 라이브러리처럼 작동하며, 제품 품질 평가 결과를 모두 저장하여 사용자가 쉽게 통제하고 필요할 때 언제든지 정보를 검색 및 추적할 수 있습니다. 특히 BaAn과 같은 제조업체에서는 작업 안전이 최우선 과제입니다. Odoo를 통해 장비 유지보수 이력을 추적하고, 이를 기반으로 적시에 장비를 점검하며 근로자의 안전을 확보하고 생산이 중단되지 않도록 대체 방안을 마련할 수 있습니다. 실제 사용된 지 1년이 채 되지 않았지만 ERP Odoo 시스템은 작업 시간을 유연하게 조정하고 비용을 절감하며 BaAn의 생산 프로세스가 COVID 이후 환경에 적응할 수 있도록 큰 발전을 가져왔습니다.

공장 직원들이 수작업에서 ERP Odoo 시스템 사용으로 업무 습관 전환
“프로젝트 팀 구성원들이 매우 열정적이고 전문적이며, BaAn과 ERP 시스템 구축 동안 적시에 올바른 조언을 제공해 주셔서 감사합니다. 앞으로 BaAn과 GMO는 모든 모듈을 동기화하고 완성하여 회사 업무 프로세스에 전면 적용할 예정입니다.” – BaAn 대표 프로젝트 매니저 Đỗ Thị Xuân 공유

BaAn에 적용된 ERP 시스템은 회사와 공장, 해외 지사 간의 활동을 원활하게 관리하며, 지연 문제를 해결하고 공급 리드 타임을 단축하며, 주문 수 증가에 따른 요구를 충족합니다. 시스템 구조와 권한 분할 모델은 판매 관리에도 명확성을 제공했습니다.
CRM, Sales, MRP, QC, Inventory, Purchase, VAS 모듈을 포함한 Odoo Enterprise 12 구현
CRM 및 Salefie 모듈에 대한 권한 분할 시스템 맞춤화
Multi Company 모델 개발
바코드 스캐너 통합